Η αλήθεια είναι ότι δεν μπορείς να δημιουργήσεις μία επιτυχημένη επιχείρηση, χωρίς να έχεις δίπλα σου μία σωστή και επιτυχημένη ομάδα. Η ομάδα αυτή, θα πρέπει να είναι αποτελεσματική, να έχει τις δεξιότητες για να μπορέσει να ανταπεξέλθει στις δυσκολίες και να μπορεί να προσφέρει όλα όσα χρειάζεται η επιχείρησή σου. Καμία επιχείρηση, δεν αναπτύχθηκε μόνο με ένα άτομο. Υπάρχουν έρευνες που αποδεικνύουν, ότι πολλές νεοσύστατες επιχειρήσεις δεν τα έχουν καταφέρει διότι έχουν κάνει λάθος επιλογές στα μέλη της ομάδας τους.
Είναι επιτακτική ανάγκη να δημιουργήσεις μία στρατηγική όταν διαλέγεις τους ανθρώπους που θα συνεργαστείς. Θα πρέπει να είσαι αρκετά επιλεκτικός για να μπορέσεις να καταλήξεις στα σωστά άτομα που θα προσλάβεις για την επιχείρησή σου. Πολλές αποτυχίες που μπορεί να δημιουργηθούν σε μία επιχείρηση, μπορεί να οφείλονται σε λάθη που έχεις κάνει κατά την πρόσληψη ή τον τρόπο που έχεις διαχειριστεί γενικότερα την ομάδας σου. Ένας επιχειρηματίας δεν μπορεί να δημιουργήσει μία επιτυχημένη επιχείρηση χωρίς να έχει μία επιτυχημένη ομάδα. Η ανάπτυξη μίας σταθερής ομάδας είναι ένα από τα σημαντικότερα κομμάτια μιας επιχείρησης, για να γίνει σωστά, χρειάζεσαι δίπλα σου τους σωστούς ανθρώπους που μπορούν να συνειδητοποιήσουν πως πρέπει να δουλεύουν.
Επικοινώνησε το όραμά σου και δημιούργησε μία επιτυχημένη ομάδα
Πριν μπεις στη διαδικασία των προσλήψεων, αφιέρωσε λίγο χρόνο να προσδιορίσεις αυτό που πραγματικά θες για να μπορέσεις να το παρουσιάσεις στην ομάδα που θες να χτίσεις με το καλύτερο δυνατό τρόπο. Είναι πολύ σημαντικό να επικοινωνείς το στόχο που έχεις και αυτά που θες να καταφέρεις. Η επιτυχημένη ομάδα που θες να δημιουργήσεις πρέπει να γνωρίζει το όραμα σου και πρέπει να πιστέψουν ότι θα πετύχει. Ένας άριστος υποψήφιος, επιθυμεί κάτι περισσότερο από χρηματικές παροχές. Εάν καταφέρεις να πείσεις αυτόν τον υποψήφιο για αυτό που θες να πετύχεις, τότε το όραμά σου θα γίνει και δικό του όραμα. Με αυτόν τον τρόπο θα δημιουργήσεις μία παραγωγική και επιτυχημένη ομάδα που θα τους εμπνέει και θα τους παρακινεί το πάθος σου για αυτά που θες να καταφέρεις. Αυτό που χρειάζεσαι λοιπόν, είναι μία ομάδα που θα μπορεί μέσα από το όραμά σου να καταλάβει αυτό που πρεσβεύεις.
Πως η αυτογνωσία σου παίζει ρόλο στο να δημιουργήσεις μία επιτυχημένη ομάδα
Το πρώτο πράγμα που θα πρέπει να γνωρίζεις είναι τις δικές σου δεξιότητες. Είναι σημαντικό να ξέρεις πράγματα που αφορούν τον κλάδο σου, να είσαι ενημερωμένος και γενικά να ενισχύεις συνεχώς τις δεξιότητες σου όπου αυτό είναι απαραίτητο. Όμως είναι λογικό, ότι δε γίνεται να γνωρίζεις τα πάντα και για αυτό το λόγο χρειάζεσαι άτομα που θα πρέπει να αναλάβουν θέσεις και να διαχειρίζονται αυτά τα οποία εσύ δεν μπορείς. Οπότε θα πρέπει με ψυχραιμία να αξιολογήσεις τις δεξιότητες σου, να δεις τα πράγματα που μπορείς να κάνεις και αυτά που είσαι καλός. Ο τρόπος που αντιλαμβάνεσαι τα πράγματα, οι αξίες σου, οι πεποιθήσεις σου είναι επίσης πράγματα που πρέπει να λάβεις υπόψη. Αφού λοιπόν έχεις καταλήξει στο τι μπορείς να προσφέρεις, ξεκίνα να σκέφτεσαι ποια άτομα χρειάζεσαι για να φτιάξεις την επιτυχημένη ομάδα σου και τι θα πρέπει να μπορούν να αναλάβουν.
Συνεργάσου με έναν υπεύθυνο προσλήψεων
Η αλήθεια είναι ότι είναι αρκετά δύσκολο να επιλέξεις τους κατάλληλους ανθρώπους για τις κατάλληλες θέσεις. Το να δημοσιεύσεις μία αγγελία πολλές φορές δεν είναι αρκετό. Σίγουρα θα σου δώσει τη δυνατότητα να λάβεις βιογραφικά, τα οποία όμως θα πρέπει να μπορείς να τα αξιολογήσεις. Εάν θεωρείς ότι δεν έχεις τον χρόνο ή και την ικανότητα να βρεις τους κατάλληλους ανθρώπους που χρειάζεσαι για να χτίσεις μία επιτυχημένη ομάδα, τότε σίγουρα μία πολύ καλή λύση είναι να προσλάβεις έναν υπεύθυνο προσλήψεων ή ακόμη και έναν σύμβουλο επιχειρήσεων για να σου προσφέρει μία γενικότερη καθοδήγηση. Από τη μία πλευρά, ο υπεύθυνος προσλήψεων θα σου κοστίσει αλλά από την άλλη θα έχει αναλάβει κάποιος που έχει τις γνώσεις να εντοπίσει τον κατάλληλο υπάλληλο για εσένα. Επιπλέον, μπορείς να χρησιμοποιήσεις και το LinkedIn, όπου είναι ιδανικό για αυτό. Μέσα από το LinkedIn, όπως και οι περισσότερες επιχειρήσεις έτσι και εσύ μπορείς να αναζητήσεις υποψήφιους για την ομάδα σου.
Φτιάξε μία επιτυχημένη ομάδα που να ανταποκρίνεται στα μελλοντικά σου σχέδια
Ακόμη και εάν έχεις μία καινούρια επιχείρηση, θα πρέπει σίγουρα να έχεις αναπτύξει ένα πλάνο και μία στρατηγική για τους στόχους και το πως θα ήθελες να αναπτυχθεί η επιχείρησή σου. Με αυτή τη λογική, θα πρέπει αρχικά να σκεφτείς το μακροπρόθεσμο όραμα της επιχείρησης σου. Δες αναλυτικά ποια είναι τα τμήματα που χρειάζεσαι για να υλοποιήσεις αυτό το όραμα. Φυσικά, αυτό δε σημαίνει ότι θα προσλάβεις άτομα για κάθε πιθανή μελλοντική θέση, τουλάχιστον όχι στην αρχή, αλλά θα έχεις δημιουργήσει μία επιτυχημένη ομάδα που θα μπορούσε να ηγηθεί σε αντίστοιχα τμήματα που σχεδιάζεις να αναπτυχθούν μελλοντικά. Θα διαθέτει δηλαδή τις δεξιότητες και θα μπορεί να προσαρμοστεί όταν αλλάξουν οι συνθήκες και η επιχείρησή σου επεκταθεί. Με αυτόν τον τρόπο θα έχεις δημιουργήσει μία γερή βάση και θα μπορείς μελλοντικά να προσλάβεις περισσότερα άτομα και να επεκτείνεις την ομάδα σου.
Ανέλυσε τις δεξιότητες των υποψηφίων με προσοχή
Είναι γεγονός, ότι τα πράγματα αλλάζουν με γρήγορους ρυθμούς, ο ανταγωνισμός μπορεί να γίνει αρκετά σκληρός και για αυτό χρειάζεσαι δίπλα σου άτομα που μπορούν να αναλάβουν δράση και μπορούν να παρουσιάσουν ευελιξία στην αντιμετώπιση προβλημάτων. Δες τις δεξιότητες που σου αναφέρει ο κάθε υποψήφιος και δώσε έμφαση στις βασικές ικανότητές του και στη θέληση που δείχνει να συνεργαστεί για να αντιμετωπίσει οποιαδήποτε κατάσταση. Μπορείς σε μία συνέντευξη να αναφέρεις διάφορες προκλήσεις που μπορεί να υπάρξουν στην επιχείρηση και να κάνεις έναν διάλογο για τις λύσεις που θα μπορούσε να προτείνει ο κάθε υποψήφιος. Εκεί θα μπορέσεις να αντιληφθείς πόσο επινοητικοί είναι, εάν είναι σε θέση να βρουν καινοτόμες λύσεις σε κρίσιμα ζητήματα και φυσικά θα μπορείς να καταλάβεις εάν έχουν αντιμετωπίσει στο παρελθόν αντίστοιχα προβλήματα και έχουν καταφέρει στην πράξη να ανταπεξέλθουν. Μην περιμένεις να πάνε τα πράγματα στραβά για να βρεις τους κατάλληλους ανθρώπους να σου διορθώσουν την κατάσταση, προσπάθησε από την αρχή να δημιουργήσεις την επιτυχημένη ομάδα που θες και που θα καταφέρει να αντιμετωπίσει ότι προκύψει.
Επέλεξε μέλη που ταιριάζουν με την επιχείρησή σου
Όταν έχεις επιλέξει κάποια μέλη για την ομάδα σου, θα πρέπει σίγουρα να γνωρίζεις τα χαρακτηριστικά και τις φιλοδοξίες τους. Είναι ωραίο να υπάρχουν διάφορες προσωπικότητες που θα μπορούν να συμβαδίζουν και να συνεργάζονται και να μην υπάρχουν προστριβές που θα μπορούσαν να δημιουργήσουν εντάσεις στο εργασιακό χώρο. Σίγουρα, δεν μπορείς να επιλέγεις ένα νέο μέλος με βάση κάποιο συγκεκριμένο χαρακτηριστικό, αλλά θα πρέπει να μπορείς να καταλάβεις εάν ένα νέο μέλος μπορεί να ενταχθεί στην ομάδα που έχεις χτίσεις. Μία επιτυχημένη ομάδα πρέπει να μπορεί να συνεργάζεται σωστά.
Επιπλέον, είναι σημαντικό να γνωρίζεις τις φιλοδοξίες, τους στόχους που έχει το κάθε μέλος της ομάδας σου και πως η εργασία που προσφέρουν βοηθά να πετύχουν αυτούς τους στόχους. Με αυτό τον τρόπο θα αντιληφθείς εάν επιδιώκουν να μείνουν στην εργασία αυτή για μεγάλο χρονικό διάστημα, εάν είναι το όνειρο τους ή απλά ένα σκαλοπάτι για να κάνουν διασυνδέσεις και να αναζητήσουν νέες ευκαιρίες απασχόλησης. Όλα αυτά πρέπει να σου γίνουν κατανοητά και ξεκάθαρα για να αποφασίσεις εάν είναι ο εργαζόμενος που σου ταιριάζει. Για παράδειγμα, εάν κάποιος θέλει να εργαστεί στην εταιρεία σου απλά για διασυνδέσεις δεν είναι κακό, το εάν όμως θα τον προσλάβεις είναι κάτι που θα πρέπει εσύ να το αποφασίσεις με βάση αυτά που θα σου προσφέρει για το διάστημα που θέλει να εργαστεί σε εσένα. Από την άλλη, εάν επιθυμείς να συνεργάζεσαι με ανθρώπους που αναζητούν σταθερότητα, θα πρέπει να βεβαιωθείς ότι στοχεύουν και αυτοί στο ίδιο πράγμα.
Η ποικιλομορφία οδηγεί σε μία επιτυχημένη ομάδα
Εάν έχεις δημιουργήσει μία ομάδα που τα μέλη τους δε διαφέρουν σε τίποτα, τότε θα είναι δύσκολο να ακούσεις καινοτόμες ιδέες και να υπάρξει δημιουργικότητα. Εάν όλοι συμφωνούμε και βλέπουμε τα πράγματα με τον ίδιο τρόπο, τότε δεν υπάρχει χώρος για τίποτα διαφορετικό. Όλοι θα έχουν τα ίδια κίνητρα, θα εργάζονται με τον ίδιο τρόπο, θα εκφράζουν παρόμοιες απόψεις. Κάθε νέα επιχείρηση, για να αντέξει τον ανταγωνισμό χρειάζεται δημιουργικότητα. Κάθε μέλος της ομάδας θα πρέπει να έχει διαφορετικές αδυναμίες για να μπορεί να υπάρξει και μία ισορροπία και να δημιουργηθεί μία επιτυχημένη ομάδα. Πως θα μπορεί κάποιος να ελέγξει την απόδοση του συναδέλφου του εάν έχει τα ίδια αδύναμα σημεία.
Μία επιτυχημένη ομάδα μπορείς να οδηγήσει στην ανάπτυξη της επιχείρησής σου
Εάν έχεις μία καινούρια επιχείρηση, οι προσλήψεις μπορεί να σου φαίνονται μία πολύ δύσκολη διαδικασία. Μπορεί να μπεις στη λογική, ότι το καλύτερο θα ήταν να προσλάβω κάποιον που θα μπορούσε να εξυπηρετήσει τις ανάγκες που έχω αυτή τη στιγμή. Ωστόσο, εάν στοχεύεις στο να χτίσεις μία επιτυχημένη επιχείρηση, πρέπει από την αρχή να δώσεις μεγάλη βαρύτητα στην ομάδα σου. Να αναλύσεις τα χαρακτηριστικά και τις δεξιότητες των υποψηφίων και να δεις πως θα μπορούσαν να συμμετέχουν στο μελλοντικό σου όραμα και στους στόχους που έχεις για την ανάπτυξη της επιχείρησής σου. Είναι χρήσιμο, να μπορείς να προσλάβεις άτομα που είναι κατάλληλα για την επιχείρησή σου και να μπορούν να ευθυγραμμιστούν με τους στόχους της επιχείρησής σου. Αφού δημιουργήσεις την επιτυχημένη ομάδα σου, θα πρέπει φυσικά να προσέξεις και τον τρόπο που τη διαχειρίζεσαι. Δεν είναι απαραίτητο να είσαι το cool αφεντικό που αρέσει σε όλους, ούτε θα πρέπει να φοβούνται να σε προσεγγίσουν. Η επικοινωνία και ο σεβασμός παίζουν πολύ σημαντικό ρόλο σε κάθε ανθρώπινη σχέση και θα πρέπει να είναι τα στοιχεία που θα κυριαρχούν και στην επιχείρησή σου.
Γειά σου, είμαι ο Γιώργος Λιόντος, CEO της Web-Net! Κάλεσέ με στο 2102202861 ή κλείσε ραντεβού μαζί μου! Έλα να συζητήσουμε τις πιθανές λύσεις για την επιχείρησή σου, θα είναι μεγάλη χαρά και για εμένα να σε βοηθήσω!
